CEO im Interview: Stephan Moers, Geschäftsführer, Datenschutzberatung Moers GmbH, Hofgeismar
„Die EU-Kommission muss zügig eine langfristig valide Grundlage für die rechtskonforme Nutzung von US-Diensten schaffen.“
Das Format "CEO im Interview" hat zum Ziel, Unternehmer mit ihren Unternehmen vorzustellen. Auf sieben Fragen werden Antworten auf wesentliche Einstellungen und Meinungen gegeben; persönlich, authentisch und unterhaltsam. An der Reihe, die sich im Abstand von zwei Monaten fortsetzt, können alle UNH-Mitglieder teilnehmen.
Herr Moers, seit wann besteht Ihr Unternehmen, wie viele Beschäftigte haben Sie, und was bietet das Unternehmen?
Das Unternehmen besteht seit 2009. Derzeit arbeiten bei uns 14 Beschäftigte daran, dass unsere Kunden die Anforderungen des Datenschutzes punktgenau erfüllen können. Wir arbeiten als externe Datenschutzbeauftragte, führen Audits durch, bieten Schulungen online und offline an. Über unsere Tochterfirma entwickeln und vertreiben wir Datenschutzsoftware.
Wie sind Sie zum Geschäftsführer geworden?
Durch die Gründung des Unternehmens.
Was schätzen Sie daran, Geschäftsführer zu sein?
Ich schätze die Freiheit, gestalten zu können. Das reicht von Unternehmenswerten und der Unternehmenskultur bis zu den Prozessen, die ich noch operativ verantworte.
Wie viel Freizeit haben Sie und was machen Sie damit?
Wann immer möglich, genieße ich bewusst Zeit mit meiner Familie und beim Sport: Taekwondo im Vereinsbereich, ansonsten laufe ich und höre gerne Musik. Die letzten beiden Punkte lassen sich wunderbar verbinden.
Welches sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen für unsere Region und haben Sie Lösungsansätze?
Die größte Herausforderung ist das Gewinnen und Halten von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern in der Region. Dazu sind die gute Reputation der Region und Betonung der Vorteile von Nordhessen essenziell. Marketing für die Region ist ein Lösungsansatz.
Warum sind Sie Mitglied im Unternehmerverband geworden, und was schätzen Sie besonders am UNH?
Der Kontakt und die fruchtbare Zusammenarbeit ist mal über ein früheres, gemeinsames Engagement bei den Wirtschaftsjunioren entstanden. Jetzt führe ich ein kleines mittelständisches Unternehmen, da war der Beitritt selbstverständlich. Besonders schätze ich die schnellen Informationen über aktuelle wirtschaftspolitische Entwicklungen und die Möglichkeit, zügig rechtliche Themen klären zu können.
Wie könnte man Ihrer Meinung nach den Unternehmergeist bei Jugendlichen wecken?
Es muss hip sein, ein Unternehmen zu gründen. Das Bild des Unternehmers ist immer noch zu verstaubt und mit Vorurteilen belegt. Gesellschaftlich sind die immensen Herausforderungen und Risiken bei einer Gründung genauso wenig anerkannt, wie ein mögliches Scheitern, das Schaffen von Arbeitsplätzen oder das Ernten der Früchte der Arbeit. Insbesondere ist ein leichter Einstieg in die komplexe Materie wichtig. Eine optimalere und nach außen aktiv wahrnehmbare Zusammenarbeit der Wirtschaftsvereinigungen, IHK, Stadt Kassel, Business Angels und den Gründerzentren könnte hier helfen, Gründungen zu fördern und Gründergeist in die richtigen Bahnen zu lenken.
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// Referentin Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
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